Школа мастера: как в ГК «Нацпроектстрой» запустили обучение строителей с Neon HRM

Время чтения: 6 мин.

ГК «Нацпроектстрой» — ведущий строительный холдинг России, который насчитывает более 100 тысяч сотрудников. В конце 2025 года в группе компаний запустили программу «Школа мастера» для системного обучения линейных руководителей. Сейчас в ней участвуют все мастера, старшие мастера и прорабы компании ООО «Трансстроймеханизация», входящей в холдинг. Программу реализовали с помощью модуля «Обучение» Neon HRM — за счет этого назначение курсов, проверка знаний и допуск к следующим темам полностью автоматизированы, и программа требует от HR-департамента минимальных организационных затрат.

Сотрудники высоко оценили материал и формат обучения —средняя оценка по итогам обратной связи — 4,5/5. 

О том, как в группе компаний возникла инициатива обучать мастеров, как запускали проект и какие выводы сделали в процессе, рассказывает руководитель направления производственного обучения ГК «Нацпроектстрой» Павел Клементьев. 

Контекст программы «Школа мастера»

ГК «Нацпроектстрой» занимается строительством инфраструктурных объектов: автомагистралей, железных дорог, мостов, аэропортов, электростанций и портов по всей России — от Калининграда до Хабаровска. В группе компаний трудятся больше 100 тысяч человек; среди них есть линейные руководители на объектах, которые находятся в разных точках страны. Это и те, кто работает на строительстве высокоскоростной магистрали Москва-Санкт-Петербург, и на южных объектах возле Ростова-на-Дону, и в Пермском крае. 

 
Из-за того, что строители разбросаны по всей стране и не имеют стационарных рабочих мест с компьютерами, как, например, офисные сотрудники, в группе компаний до недавнего времени не было единых стандартов по компетенциям мастеров. Систематизировать и оценить их знания и навыки просто не представлялось возможным.

NPS construction

Как возникла идея программы

Вместе с тем линейные руководители контролируют выполнение строительных задач, координируют все процессы по проектно-изыскательной части, а качество их работы напрямую влияет на сроки и стоимость реализации проекта.

 
Потребность обучить мастеров, выровнять их компетенции возникла во всей группе компаний органически уже какое-то время назад. Так появилась идея программы, которая получила название «Школа мастера». Ее основные цели — повысить производительность и профессионализм сотрудников. При этом мы прекрасно понимаем, что сложно замерить эффект от обучения «здесь и сейчас», оно работает «вдолгую» и сказывается в первую очередь на качестве работы и, как следствие, на сокращении издержек.

Для этого в ГК своими силами разработали учебную программу и реализовали электронное обучение с помощью модуля «Обучение» в Neon HRM. Как это было — рассказываем дальше.

Как реализовали проект

Начали с разработки базы знаний. Для этого привлекли экспертов группы компаний от главных инженеров до геодезистов и инженеров-проектировщиков. В основу программы легло закрепление компетенций, которые чаще всего «западают» у мастеров: чтение документации и чертежей, организация работ персонала и машин, материально-техническое обеспечение, работа с геодезией, умение вести отчетность по проекту. Из этого материала сформировали восемь модулей. Изучение каждого модуля рассчитано примерно на месяц.

 
Один из главных выводов проекта: мы правильно сделали, что создали обучение сами под свои потребности, а не стали искать готовые обучающие программы или заказывать их разработку. Честно говоря, даже не представляю себе такого сценария, ведь в строительстве все меняется, а на рынке такой готовой экспертизы нет.

Как работает автоматизированное обучение

Затем подключили автоматизацию: обучающий материал загрузили в модуль «Обучение» системы Neon HRM, сгруппировав по блокам, модулям и темам. Чтобы пройти в следующий раздел, сотруднику необходимо получить зачет по пройденной теме, а после изучения всего курса — пройти итоговое тестирование. Получить подтверждение о прохождении обучения сотрудник может, лишь набрав необходимый процент корректных ответов.

скрин "Каталог Нацпроектстрой"

Администратор системы может сам настроить все ограничения и допуски к обучению, а также правила для автоматического зачисления сотрудников на курс: после этого система сама мониторит, кого записать и кому надо пройти обучение повторно. Для полного завершения программы «Школа мастера» сотрудник должен не только пройти тестирование, но и выполнить практическое задание, которое оценивает наставник. Также в конце каждого курса программы «Школа мастера» есть обязательная анкета о качестве материала и обучения, с помощью которой руководитель программы собирает обратную связь.

скрин "Проект организации строительства" Кейс НПС

Скрин "Тестовая заявка на технику" Кейс НПС

 
Перед стартом проекта мы собрали всех мастеров на онлайн-звонке, рассказали о том, что такое «Школа мастера», зачем она нужна и как будем учиться, дали доступ к личному кабинету в Neon HRM. На старте многим сотрудникам было сложновато, так как знакомство с электронными инструментами для них — большая нагрузка, но мы всем помогали и поддерживали. Так мы сделали еще один вывод: при запуске обучения на нашу аудиторию все должно быть максимально просто и понятно — от коммуникации до инструментов.

Итоги проекта

Пилотный проект стартовал в ноябре 2025 года и продлится до конца мая 2026 года; на данный момент в нем участвуют все мастера компании «Трансстроймеханизация», входящей в ГК «Нацпроектстрой», — это несколько сотен человек. Сотрудники могут проходить обучение из любой точки страны, с любого устройства и в удобное для них время — чаще всего, в свободные от работы на объекте часы.

 
Для меня главный показатель качества обучения в «Школа мастера» — мастера после прохождения просят подключить к программе своих бригадиров. Сотрудники высоко отзываются о курсах, и мы видим отличные оценки в анкетах обратной связи. Несмотря на то, что электронное обучение на платформе в новинку для большинства мастеров, они отмечают преимущества такого формата — особенно то, что можно в любой момент освежить знания.

Что дальше?

После окончания пилотной фазы к программе планируют постепенно подключить все остальные компании холдинга — сейчас коллеги готовят к этому техническую инфраструктуру. 

Мы с командой Neon HRM гордимся тем, что наш модуль «Обучение» помог Нацпроектстрою запустить удобное и качественное обучение программы «Школа мастера». Если вас так же вдохновил этот кейс, как и нас, и вы хотите узнать больше о модуле «Обучение» и других инструментах автоматизации в Neon HRM, приглашаем вас на демо.

Узнайте, как Neon HRM
решит ваши задачи

Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

CAPTCHA на основе изображений
Введите символы, которые показаны на картинке.